Le projet associant 6 villes, membres de plein droit, et un membre externe se propose de partir d’un « état de lieux » de leurs connaissances des phénomènes d’exclusion urbaine et des politiques d’inclusion mises en place, pour travailler ensuite à la construction d’une stratégie permettant de renforcer leurs capacités d’identification et d’analyse des processus d’exclusion.

La construction de cette stratégie comporte également une dimension d’évaluation des politiques pour mesurer leur pertinence, leur efficacité et impact, afin de pouvoir orienter la décision des professionnels des politiques publiques sur les programmes d’inclusion sociale.

Cette démarche favorise la participation et le partage des « connaissances » entre les responsables et praticiens des politiques sociales de la ville, encourage une réflexion critique et approfondie commune afin de favoriser une synergie de travail et une meilleure coordination des politiques locales. Plus encore, la stratégie définie contribue à sensibiliser les institutions, associations et opinions locales concernées, aux approches et aux actions d’inclusion sociale.

Le projet permet d’amplifier les échanges d’expériences et de savoir-faire entre les 6 villes et le membre associé, qui représente également un nombre important de collectivités locales. Cela permet ainsi la mise en place d’une dynamique durable et efficace de coopération entre elles afin de contraster leurs stratégies et enrichir leurs pratiques grâce à un regard croisé externe sur des problématiques partagées. Les échanges effectués pendant la durée du projet permettre d’approfondir les liens bilatéraux et multilatéraux et de mettre en place des programmes d’échanges entre techniciens et élus.